Ada banyak alasan bagus untuk mengejar Strategi Pertumbuhan bisnis. Dengan perusahaan, ekspansi datang untuk meningkatkan pendapatan, pengenalan merek yang lebih luas, dan peningkatan profil di industri Anda.
Alih-alih memfokuskan pendapatan dan upaya mereka pada pemasaran, mereka dapat menggunakan semua dana untuk inovasi produk dan mendukung pertumbuhan. Kita semua membutuhkan jenis strategi ini untuk pertumbuhan lebih lanjut.
Rencana pertumbuhan bisnis memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi kapan Anda harus menambahkan pemimpin tim baru, anggota, dan meluangkan waktu untuk menemukan individu yang tepat untuk bergabung. Ini juga membutuhkan waktu untuk mempelajari pasar dalam rencana pertumbuhan Anda, memastikan bahwa keputusan Anda didasarkan pada data, bukan asumsi.
Jika Anda mengambil bantuan dari rencana bisnis yang terdokumentasi, Anda akan berada dalam posisi yang lebih baik untuk menghindari risiko ekspansi bisnis.
Jadi dalam artikel ini, saya akan menguraikan rencana pengembangan/strategi yang mendukung beberapa perusahaan terbaik dunia untuk sukses dalam bisnis.
Apa itu Strategi Pertumbuhan Bisnis?
Sederhananya, Strategi Pertumbuhan bisnis adalah dokumen yang memberikan tujuan perusahaan Anda dan menentukan strategi Anda untuk mencapai tujuan tersebut. Ini adalah peta situs untuk menemukan tujuan dan memenuhi bagaimana Anda akan mencapainya. rtp cash slot777
Strategi pertumbuhan dan pengembangan bisnis kecil yang paling efektif dicatat sehingga dapat dibagikan ke seluruh organisasi. Mendokumentasikan strategi menghasilkan kesadaran, memungkinkan inisiatif dan keputusan di seluruh bisnis untuk menetapkan tujuan.
Risiko dan Manfaat dalam Ekspansi Strategi Pertumbuhan
Ada beberapa contoh strategi pertumbuhan bisnis perusahaan yang dapat Anda pelajari untuk mendokumentasikan rencana bisnis Anda. Anda dapat mendokumentasikan pada tingkat tinggi, misalnya, atau dengan sangat detail.
Bahkan dokumen rencana bisnis tingkat tinggi menciptakan bingkai untuk pengambilan keputusan dan mengurangi risiko. Namun, menggunakan metode Agile untuk mendokumentasikan strategi pertumbuhan adalah tempat yang bagus untuk memulai.
Pertama, putuskan pendekatan apa yang perlu Anda ambil. Kemudian,
Ikuti Langkah-Langkah Ini untuk Mengembangkan Strategi Bisnis Anda-
Langkah 1 Tetapkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang
Langkah pertama dalam membuat dokumen rencana bisnis adalah mendokumentasikan tujuan. Sasaran bisa kecil dan besar dan bisa spesifik.
Berikut adalah beberapa contoh-
- Meningkatkan penawaran barang dagangan
- Tingkatkan lalu lintas situs organik sebesar 35%
- Buka toko kedua
- Berekspansi ke pasar baru
- Luncurkan program afiliasi
- Meningkatkan penjualan sebesar 15 persen
Pada fase ini, semua tujuan perlu dipertimbangkan dan didokumentasikan. Setelah itu, Anda akan membuat keputusan tentang tujuan mana yang layak untuk dilanjutkan.
Anda harus meluangkan waktu untuk semua hal ini sebagai prioritas. Lakukan sesi brainstorming, Anda harus memiliki daftar panjang tujuan potensial untuk ditargetkan. Untuk alasan ini, Anda harus memprioritaskan tujuan Anda.
Langkah 2 Tetapkan strategi untuk mencapai tujuan
Anda harus meneliti pendekatan untuk memenuhi tujuan tersebut. Untuk membuat rencana, Anda perlu memikirkan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapainya. Strategi mungkin memerlukan perubahan operasional, inisiatif periklanan, dan akuisisi.
Setiap organisasi dapat mencapai satu set grafik keberhasilan tetapi harus dapat melanjutkan penskalaan, sesuai dengan kebutuhan pendekatan pertumbuhan.
Rencana pertumbuhan yang sukses perusahaan seperti Nike, Facebook dan Starbucks menjadi merek global.
Apa itu Strategi Pembangunan?
Strategi adalah rencana tindakan untuk membantu perusahaan menangkap pangsa pasar yang lebih besar saat ini.
Jika berbicara tentang mendorong pengembangan perusahaan, Anda akan menemukan ratusan strategi berbeda di luar sana tetapi dapat Anda manfaatkan untuk memaksimalkan penjualan dan penghasilan Anda.
Jika menyangkut penetapan rencana pengembangan, kita perlu mundur selangkah untuk melihat gambaran yang lebih besar dan fokus pada strategi & analisis sebelumnya dari semua poin.
Lakukan Riset & Pengembangan Pasar
Pengembangan Pasar adalah tentang menemukan pasar baru dan segmen klien yang memungkinkan untuk dilayani dengan produk Anda. Ini mungkin termasuk item seperti membuka tempat ritel baru, membuat iklan baru dan pesan pemasaran untuk menargetkan demografi yang unik, serta menerapkan struktur harga yang berbeda.
Strategi Pertumbuhan Ideal untuk Bisnis Kecil Anda
Untuk membantu Anda menentukan jenis strategi pertumbuhan mana yang ideal untuk bisnis kecil Anda, Strategi Pertumbuhan Bisnis
Banyak bisnis memiliki rencana untuk menaikkan kenaikan, pendapatan, dan lebih banyak pendapatan. Ada banyak metode yang perlu Anda terapkan dalam organisasi mereka. Strategi pertumbuhan dalam suatu perusahaan sangat bergantung pada persaingan, situasi yang berbeda, dan peraturan mereka.
Berikut adalah beberapa pendekatan Pembangunan, harus mempertimbangkan poin-poin ini
Penetrasi ekonomi
Penetrasi pasar digunakan ketika perusahaan memilih untuk memasarkan produk yang ada atau pasar yang sama.
Di pasar di mana diferensiasi produk sangat sedikit, penurunan biaya dapat membantu meningkatkan pangsa pasar.
Ekspansi Ekonomi
Pertumbuhan pasar digunakan ketika bisnis menemukan aplikasi baru untuk produk yang sudah ada. Jika Anda hanya memiliki beberapa pelanggan, Anda mungkin dapat menanggapi setiap percakapan dengan klien.
Diversifikasi
Diversifikasi bisa berisiko, terutama untuk perusahaan kecil. Oleh karena itu, perusahaan kecil harus bertujuan untuk melakukan diversifikasi.
Akuisisi
Ini adalah strategi yang bermanfaat bagi perusahaan yang ingin masuk ke pasar baru dan memperluas jajaran produknya.
Selalu perjelas, tentang apa yang ingin Anda capai bersama dengan rencana tersebut, tetapi itu akan membutuhkan investasi awal yang besar.
Dengan platform CRM seperti HubSpot, Anda dapat menyimpan semua informasi yang ingin Anda pelajari tentang pelanggan atau bidang keahlian mereka.
Software Komputer Akuntansi
Aplikasi akuntansi seperti QuickBooks dan FreshBooks akan membantu Anda secara bersamaan memantau pengeluaran, membayar pajak, dan mengirimkan tagihan ke berbagai pelanggan. Semakin terorganisir anggaran Anda, semakin mudah untuk menanganinya nanti.
Situs web jejaring sosial telah menjadi alat yang semakin populer dalam bisnis. Hootsuite mengintegrasikan semua akun jejaring sosial Anda di satu tempat. Bersama dengan Hootsuite, Anda tidak perlu mampir ke setiap akun jejaring sosial untuk meningkatkan profil.
Email Pemasaran
Pemasaran email, milis adalah salah satu alat terbaik yang akan membantu Anda tetap berada di puncak pikiran klien Anda. Meskipun, kesuksesan akhir Anda bergantung pada konten email Anda, target pasar, bersama dengan audiens tempat Anda mengirim email.
Praktik Strategi Pertumbuhan yang membantu mengembangkan Ide Anda
Percaya pada Klien
Bisnis yang sukses telah memeluk atau percaya dalam memahami kebutuhan klien mereka. Mereka mengadopsi alat seperti peta kasih sayang pelanggan untuk menentukan strategi baru guna menghasilkan nilai. Percakapan mendalam dengan klien menciptakan lebih banyak peluang untuk menginovasi ide-ide mereka.
Hanya sedikit bisnis yang menginvestasikan waktu mereka di kantor bersama klien. Cara yang bagus untuk memahami kebutuhan klien adalah dengan memfasilitasi komunikasi terbuka dan memungkinkan klien untuk meningkatkan pendapat tentang barang dagangan Anda.
Sederhananya, terserah pada masing-masing perusahaan untuk mengetahui cara meningkatkan. Meskipun banyak perusahaan memulai dengan sejumlah kecil dana, mereka akhirnya mengatasi sumber daya pertama ini.
Setiap perusahaan perlu memiliki strategi ekspansi yang dipikirkan dengan matang. Strategi sistematis untuk ekspansi membantu perusahaan mengidentifikasi peluang baru di kemudian hari.
Saya harap Anda menemukan informasi yang berharga dan jangan ragu untuk mendiskusikan ide atau pertanyaan yang mungkin Anda miliki.